莫吉廖夫“捷赫诺利特”工厂的历史是大胆创作性主意和令人吃惊增长的历史： 最初它是一家小型合作社， 曾经位于了市郊，现在这是具有独特科技发展的一家成功私人企业。自该企业建立，政府支持该私有倡议。2016年6月22日亚历山大•卢卡申科参观了“捷赫诺利特”工厂。当时总统指出了该工厂的生产流程的高效率和高质量组织。白通社记者前往了调查了这家私营企业如何发展以及成功的秘诀是什么。
“捷赫诺利特”从事汽车，公路，铁路，农业，建筑和专用设备零部件的生产。这是白罗斯生产特殊耐磨铸铁制成（使用一种新的铸造方法——冷冻）的各种活塞环和气缸套的第一家工厂。该私营企业与白罗斯国家科学院金属技术研究所为此类开发和工业实施联合获得了国家科学和技术领域奖。该工厂专门从事中小批量生产。 这一切始于1997年，当时亚历山大•博季亚科组建了“捷赫诺利特”合作社。现在他的妻子伊琳娜，儿子安德烈和康斯坦丁，兄弟维克多和将近400人都在这里工作。
您必须准备好反观所有的内容并在某个时候处理一切
“捷赫诺利特”工厂主任和创立者亚历山大•博季亚科讲：“我从莫吉廖夫工程学院毕业了。我的儿子也在那里学习了。我们都在同样的大学学习了，但是每次大学名称改变过。后来我在莫吉廖夫金属技术研究所工作过。我总是感到了一个叛军和领导人。他们对我预言了伟大的社会政治职业。我的观点与其他人不一样了，我总是寻找过新的选择和机会。我就进入了国家科学院系统。科学是微妙而特别的艺术，在很大程度上取决于您。为了获得任何结果， 先需要积累大量知识，以便知道下一步去哪里。”
该私营企业主任表示：“当时我们遇到了艰难的时期。我们没有钱，可是有发达的意图。我们采购的第一台机器都是已经使用过的。有些东西要更新，有些部件要改变。所有最初的开发都因为金钱缺乏而做出。这么平庸的理由使我们行动了。所有的发现是偶然的。但是，为了把此类意外的事件抓住，您必须准备好，您必须准备好反观所有的内容并在某个时候处理一切。焊接后，我开始了从事铸造。我曾经对它不太了解。晚上我一直读死书了，一只手拿着一本书和一本笔记本，另一只手抱着一个熟睡的儿子。我研究了，分析弄清了一切。在某个时候，我的愿景形成了，与以往不同。别的人嘲笑我。我继续搜索。”
后来亚历山大•博吉亚科对此类科学书本冷淡了， 不过继续了在该研究所工作。 他回忆道： “我想了一想， 这对我不行。需要寻找科学的一些应用程序。第一家合作社共招聘了12人。我们学习了如何在设备上制造和生产活塞环。 他们分别有需求，也有一些钱。我确定这笔钱应该用于生产，但并非所有人都对此表示同意。随后第一家合作社垮台了。亚历山大•博吉亚科对施工很感兴趣，对他来说，它成为工作和知识的物理体现。 并且对于该实施例设法赚钱。 后来，亚历山大离开了金属技术研究所。”
后来这种发达意图在“捷赫诺利特”小企业得到体现。当时这是一个城郊一栋破旧的建筑物，屋顶上种了树 。他们逐渐重建了它并开始了组建施工。
亚历山大指出： “当时我们已经有了一些经验，我们认识了一些领先工厂的领导。他们想我提供了支持。我对商业和工业活动渐渐了解了。”
一切都从加工开始。 当时金属技术研究所从事了铸造，设备被租用。 我们从小做起，这需要较少的资源。 高生产效率，小批量和低成本-这就是我们如何占领市场的利基市场。 我们逐渐增长了，随后我们意识到了需要购买炉子。
亚历山大讲述： “我已经说过， 我不是铸工。可能， 因为这个原因， 我们人为了， 铸工吧很多东西做得错。我们真是一个暴动者。炉子开裂了，他们不断地被修理。 它们为合成添加了一些内容-但是，输出仍然不是应该的。 尽管整个世界已经习惯了工作，但我确信一切都可以做得不同。 我们进行了更改，修改和发明。”
现代的“捷赫诺利特”
“捷赫诺利特”有近400人工作，员工平均年龄为36岁。 在这里，他们不仅为船舶，坦克，火车，拖拉机和其他设备制造零件，还学会了设计和制造机床。 与亚历山大一起，他的全家在这里工作。
“捷赫诺利特”主任继续： “我和孩子们在一起很幸运。长子安德烈有优秀的商业才能。他觉察到， 在哪里可能赚钱。我们谈到赚钱，而并不谈到抢劫某人。他熟练地从事新现代设备的购买。 年轻的康斯坦丁是一位强大的实业家。 在许多方面，它们比我更好，也是我最好的延续。 每个儿子都有才华，他们每个人都是领导者和聪明的人。 我的妻子和我一起工作，她是一个非常好的程序员。她在工厂从事电子会计的生产。我很幸运，他们不仅与我合作，而且还尝试带来新的东西。我们不喜欢“家族企业”一词。家族生意就是只有一家人在这里工作的人。但是那些站在机器后面，在铸造和销售部门工作的人呢？这里的人们也在工作，他们对我们事业的态度与我和我的儿子们一样。许多人还作为家庭工作。每个人都为创造高质量和适销对路的产品做出贡献。”
康斯坦丁•博季亚科是“捷赫诺利特”人事负责人和副生产总监。他谈到了他如何开始在工厂工作。 康斯坦丁分享道：“像每个人一样，我是从辅助工人开始的。我学会了在机床和铸造厂工作。我没有做出任何让步，这很好。因此，可以用自己的双手感觉到金属，以了解这种工作有多难。”
“捷赫诺利特”的管理层对从事生产工作的高素质员工感兴趣。现在，每个第三人都在这里接受高等教育。特别注意对工厂未来人员的培训。副主任强调：“我们开始与白罗斯-俄罗斯大学的三年级学生一起工作。这些家伙将拥有与我相同的“创造性道路”。我们当然不会让女孩来使用机器工作。他们在我们的质量控制部门工作。 但是如果学生在某个时候说他可以辍学去上班，这在这里是不受欢迎的。学习应该是一个优先事项。因为在进行实际应用之前，您必须首先获得足够的理论知识。”
康斯坦丁安排了一次工厂参观：这是几座大型建筑，其中设有一个车间，用于生产气缸套，活塞环，铸造厂，技术控制服务，设计师，工程师等。在每个车间中，完善的工作正在进行中，每个人都有一个目标-在生产的每个阶段高质量地履行其职责。最近，这里出现了一个新的大房间-这将是生产非标准设备的车间。其中的一项发展是珩磨机，它已成功引入生产。但是铸造厂几乎是“捷赫诺利特”的心脏。每月这里生产约600吨生铁。这是一种美观但危险的生产，需要精确度和准确性。
在其中一个车间中，我们认识了亚历山大•加拉诺夫，他自1998年以来一直在“捷赫诺利特”工作。
这位男人回忆道：“我的工作簿中只有两个条目。在“捷赫诺利特”之前，我在“ Electric Engine”上工作了13年。”但是那家工厂很困难，所以我在金属研究所打了一部分工。在那里我认识了亚历山大•博季亚科。然后我来到他那里，当只有20个人在这里工作时，我在本工厂工作了很长时间，遇到了困难时期，但是我从未想过要离开。您不能离开您正在航行的船。现在“捷赫诺利特”是一家拥有悠久历史，庞大团队和训练有素的专家的工厂，而且我确信我们的船有美好的未来。”
在工厂范围内有一个小饭厅。 这里只有5个人在工作。 每天为员工提供全套午餐，而且每天都是新午餐。 菜单上的菜肴每两周重复一次。 午餐费用的60％以上来自公司。
康斯坦丁强调：“如果人们没有为工人创造适当的工作条件，就不可能要求他们做出充分的承诺。我们的员工，他们在工作场所实现知识和能力的能力是政府工作的最重要载体之一。人们在任何事情上都应该感到舒适： 从工作场所到休息场所。我们正在努力为他们提供充分的食物，包括有益健康，美味和多样化的食物。对于那些节食或自带午餐的人，我们提供了特别的房间。”
副主任确信，任何企业成功的主要和有效要素是员工奖励制度。 他解释说：“一个人应该知道，为了获得与他人不同的工作成果，他将获得不同的报酬。这并不能避免。我们所有人的工作不仅是出于想法的考虑，也是为了赚钱。我们的协议规定了各种为假期，孩子的出生提供报酬。如果有人生病或失去亲戚，我们将为生活困难的人提供支持。”
现在，“捷赫诺利特”是一家成功的私营企业，与共和国的许多领先企业合作：白罗斯铁路，别拉斯，明斯克拖拉机厂，鲍里索夫集料厂等，“捷赫诺利特”是这些企业唯一的零部件供应商。该莫吉廖夫工厂向邻国，中东和非洲市场提供60％以上的产品。生产在不断扩大。在过去的三年中，它的数量增加了2.2倍，薪水增加了1.5倍。
“捷赫诺利特”正在成功地进行一项雄心勃勃的新项目。这些是具有连续循环作用的碳燃烧复合物，用于从工业木材生产木炭。该开发是自己的。世界实践中的新一代情结。 环保（尤其重要），高效节能和高生产率，以及始终如一的优质煤炭。
“捷赫诺利特”工厂主任亚历山大•博季亚科总结道：“成功没有秘诀。热爱一个人的业务，对亲人的支持，对员工的公平对待可能是一个快乐的公式。您不必害怕与他人不同，相信自己，寻找新的方式 并且不要害怕学习，而且永远记住每个人都有犯错误的权利。正是这些错误使我们寻找新事物并继续工作。”
安娜斯塔西亚•古佐夫斯卡娅
图片来自奥列格•佛伊尼茨基
白通社。
